优秀的产品经理是这样培养的

经管思想 9年前 (2010-07-20) 6,466 人围观 1

最近因为儿子的原因,开始关注一些幼儿教育方面的知识,发现一个信息,对于教育而言,无论是幼儿还是成人,教育的本质是没有差异的,具体的应用方法上,也是有着非常相似的地方。回顾了一下自己对于产品经理培养的经验,也借鉴了网络上大家分享的经验,做了个总结:

优秀的产品经理究竟是如何培养起来的?

 

  1. 每天花半个小时和产品经理交流。
  2. 让产品经理养成爱学习的好习惯。
  3. 多听听产品经理的声音!——用耐心、用爱心、用开心,心是长着眼睛的!
  4. 不要为了提醒产品经理,而总是揭产品经理的伤疤。
  5. 严肃指出产品经理的错误!
  6. 不要总对产品经理一本正经,要多和产品经理一起欢笑:因为笑声能让产品经理更加热爱生活;引导产品经理积极、轻松愉快的看待事物。
  7. 不要把当年未曾实现的理想强加在产品经理身上,想让产品经理去实现。
  8. 关爱产品经理但适当时候适当的惩罚也是需要的,不要护产品经理的短。
  9. 教育并不一定只是讲道理,有时适当可以采取一些强硬的措施。
  10. 结合产品经理的表现,每天思考至少一个关于产品经理成长的问题。
  11. 对产品经理进行艺术教育,培养产品经理高雅的审美情趣,注意引导、丰富产品经理的感性认识,在生活中加深产品经理的情感体验,是非常有益的。
  12. 对于新入门的产品经理,不要让他们过于依赖老员工,要让他们学会自我成长,接受磨炼。
  13. 对产品经理不要乱许愿,承诺的事情想尽一切办法也要兑现。
  14. 教会产品经理微笑,微笑面对生活的一切,微笑面对所有的客户。
  15. 要常换位思考!对产品经理的所做、所想等应常换位思考,假如我是产品经理的话,我将会怎样?
  16. 给产品经理一定的空间和自由,同时给一定的压力和责任!
  17. 从来不说产品经理比别的产品经理差。
  18. 在产品经理干的事情中,不断寻找值得赞许的东西。
  19. 不要当众批评和嘲笑产品经理,以免造成心理畸形,失去自信心等。
  20. 不要对产品经理过分严厉。以免产品经理惧怕、害羞不敢发表自己的观点,养成面善心恶的性格。
  21. 不要过分夸奖产品经理。以免产品经理养成“沽名钓誉”的不良习气。
  22. 不要暗示产品经理做不良的事。
  23. 给产品经理选择的机会和权利。
  24. 让产品经理做想做的事。
  25. 为产品经理准备一个陈列架,让他在上面展示自己制作的产品。
  26. 认真地对待产品经理提出的问题和看法。
  27. 及时发现产品经理的点滴进步,懂得赏识产品经理。
  28. 随时关注他(她)的进步,并也让他(她)自己知道自己的进步!
  29. 多与产品经理沟通,了解产品经理,与产品经理同行。
  30. 不要给产品经理贴上“笨”的标签。
  31. 要耐心地倾听产品经理的烦恼。
  32. 要学会真诚地赞美产品经理,而不是像对宠物一样说句“你真聪明”。
  33. 让产品经理经常有机会和他的同行在一起。
  34. 关心产品经理的身体健康,更关注产品经理的情感需要。
  35. 让产品经理做一些涉及金钱的项目,让产品经理学会成本、收益、投资回报。
  36. 让产品经理与团队一起分享产品的喜怒哀乐!
  37. 帮助产品经理与来自不同社会文化阶层的产品经理正常交往。
  38. 教会产品经理与人沟通、交流,这都是进入这个行业的一种基本技能。
  39. 着重进行产品经理的专业技能和行为素质的培养。
  40. 只要与创作尘埃有关,不要责备产品经理工位或者桌面上凌乱不堪
  41. 不要产品经理有什么要求就满足什么要求。让他知道“劳动与所得、权得与义务”
  42. 对产品经理的爱要稳定,不要一会儿晴,一会儿阴。
  43. 和产品经理一起分享读书,文章,一个好的学习伙伴很重要。
  44. 不要因为产品经理的成绩而责骂产品经理。
  45. 不要因为产品经理工作成绩上的低分而认为产品经理没有出息。
  46. 教育产品经理读好书、好读书
  47. 不要把产品经理的成绩与其他产品经理相比,要分析一下造成这种现象的原因,反思一下有没有自己的责任。
  48. 你可以要求自己守信,但不能要求别人守信,你可以要求自己对人好,但不能期待人家对你好。你怎样对人,并不代表人家就会怎样对你,如果看不透这一点,你只会徒添不必要的烦恼。
  49. 没有人是不可代替,没有东西是必须拥有。
  50. 你学到的知识,就是你拥有的武器。人,可以白手起家,但不可以手无寸铁,谨记!